管理人员是企业目标的具体执行者，在企业中有着承上启下的关键过渡作用。为提高集团管理人员的综合能力，发挥自身优势，更好的适应岗位需求，城建商学院于7月4日在城建中德职教园报告厅组织为期三天的“菏泽城建集团管理人员培训班（第一期）”。培训内容主要从廉政建设、意识形态、企业管理、领导能力、技能实操和考核总结六个方面展开。

7月4日上午，牡丹区纪委纪检监察室主任邢同军以“敬畏法纪，严守底线，做一名恪尽职守、敢为敢当的国企干部”为题，结合反腐倡廉形势和自身工作经历，为在场的管理人员讲授了一堂生动的廉政教育课。

培训后，由集团副总经理徐淑鑫宣读《关于储国平等同志的任职通知》（菏城建党﹝2022﹞22号）及《关于调整领导班子分工的通知》（菏城建党﹝2022﹞23号）；集团党委书记、董事长晋卫兵对新任中层干部进行集体谈话，并提出工作要求；集团党委副书记罗久朝主持会议。  

为使集团管理人员进一步了解国企改革三年行动任务，做真、做实现代法人治理，筑牢国有企业改革基石；7月5日城建商学院邀请中式人本领导力专家王若文老师，从国企公司治理结构的基本特征及治理环境、国企公司治理中三会构建与基本运作模式、国企公司治理中董监高基本义务责任要求、国企公司治理模式下的集团管控基本运作、国企混改革与经理人任期制及契约化管理五个方面讲解《法人治理下的国企集团管理升级》，王老师授课生动幽默、充满激情、言辞犀利、深入浅出，以自身工作经历结合案例分析，深得参训人员的高度好评！

7月5日下午，组织参训管理人员参观山东萨克森职业培训学校有限公司实训车间、实训设备及实训模型，通过参观实训车间了解集团各单位的经营项目，促进管理人员的角色定位与认知，了解基层人员的工作内容，提高中层管理人员的理论与实操相结合的能力。

7月6日上午由菏泽华政税务师事务所项目所长宋中华和项目经理周晓晨分别进行《管理人员财税知识培训》和《集团税务管理》培训。通过培训让非财务管理人员理解基本财务报表和财务知识，学会通过关键的财务分析和财务管理工具对经营业务经营加以判断、评价，从而更有利于对经济业务状况的把握和经营管理效率的提高；进一步加强财务人员应对涉税业务风险能力，提高整体财务人员涉税业务的理论水平和管理水平。

7月6日下午，上合组织青年营培训师、企业沙盘&引导教练、IIAA 认证体验式（高级）培训师曲涛，通过知识讲授、案例教学、故事启迪、问答互动、分组研讨、视频分享、讲师点评、引导促动等方式 ，对现代企业管理中面临的各种问题，结合自身军人家庭成长背景，论述了企业谋略、决策、执行、反思与系统思考、精细化管理、员工忠诚、应变、造势、侦察与防间等管理问题，介绍了如何借用军事战略、管理、领导技巧，实际运用在企业经营战场上；运用体验式游戏充分调动参训人员的学习积极性，展现了一场别开生面的行为领导力培训。

为巩固知识，秉承“学以致用”的原则，培训结束后，所有参训人员针对培训内容进行结业考试。

参训学员纷纷表示，通过本期培训不仅提升了管理人员规范工作质量标准和管理经验，同时对法人治理结构、契约化管理、财税知识等有了新的认识，同时个人工作思路和观念得以开拓。

菏泽城建教育发展有限公司 宋玉婷